Ажилтны Үнэлгээний Маягт

Ажилтны үнэлгээний эцсийн зорилго

Гүйцэтгэлийн хүлээлтийн талаар ил тод, нээлттэй харилцааг үүсгэх
Ажилтны мэргэжлийн давуу тал, боломж зэрэгийг олж тогтоох замаар мэргэжлийн хөгжилд нь туслах

Энэ нь ажилтан болон удирдагчийн хамтдаа ирэх жилдээ боломжтой төлөвлөгөө гаргах хамтарсан хариуцлага юм. Ажилтны үндсэн хариуцлагууд болон үр дүнг үнэлэх тухай тусгана.
Гүйцэтгэл болон мэргэжлийн хөгжлийн чухал болон түлхүүр элементүүд нь энд мөн тэмгдэглэгдэх ёстой.

Ажилтан нь Үнэлгээний маягтын ноорогийг бөглөх ёстой бөгөөд өөрийн үнэлгээг хийх багаж байдлаар хийн удирдагчийн үнэлгээний эхлэл цэг болгодог.Ажилтан нь үзүүлэлт бүрт хүрэх үр дүнгийн жишээг нэмж болно. Маягтыг бөглөж дуусгаад ажилтан нь удирагдчдаа илгээнэ.
Удирдагчийн үндсэн үүрэг нь зохих сэтгэглүүдээс шаардлагатай оролтыг цуглуулах явдал юм. (дотоод/гадаад захиалагч, хамтран ажиллагчид). Odoo SA Белгитай хамтран ажиллах тохиолдолд удирдагч нь Белгийн төслийн менежерээс үнэлгээний бөглөгдсөн маягтыг хүлээн авах ёстой.
Удирдагч нь бүх оролтыг ижилтгэн нэгтгэж гүйцэд үнэлгээг үүсгэнэ. Тэр өөрийн үнэлгээг ad-hoc талбарт идэвхжүүлдэг.
Ажилтан нь гүйцэд шүүмжинд сэтгэгдэл эсвэл тайлбарыг сонгож болно.
Удирдагч нь Энэтхэг болон Белгийн хүний нөөцийн албанд маягтыг илгээнэ.

Үнэлэгч нь ажилтны ажлын үр дүн, гүйцэтгэлийг доорх хэмжүүрийн дагууд үнэлнэ:

Ирэх жилд карерийн хөгжилийн зорилгыг мэргэжлийн, гүйцэтгэлийн, төслийн зорилтийн ямар зорилт тавихыг тогтооно.

	1	2	3	4	5
Багийн олон талт сахилга батыг тэсвэрлэх чадвар
Төсөл/үүрэг даалгаврыг урагш ахиулах эрмэлзэл, зүтгэл, оролдлого
Дотоод дүрэм болон процесстой нийцэх байдал (цагийн хуудас бөглөх, гм)
Багийн сэтгэл: хамтран ажиллагстайгаа үр бүтээлтэй ажиллаж зөрчлийг дипломат аргаар шийдвэрлэдэг
Санаачлага болон бие даалт
Ажлын зааврын дагуу хийж гүйцэтгэх чадвар
Шийдвэр гаргах
Захиалагчид өгсөн амлалт
Харилцааны чадвар (бичгийн & ярианы): тодорхой, товч, яг таг
Ажлын шаардлагад холбогдох техникийн ур чадвар
Шинжлэх болон нэгтгэх сэтгэхүй
Оролцоо, ирцийн бичлэг
Дасан зохицох чадвар: Оновчтой ажиллах байдлаа алдалгүйгээр байгууллагын өөрчлөлтөнд өөрийгөө дасгах чадвар
Бүтээлч болон урагш тэмүүлэх
Цагийн зохион байгуулалт: төсөл/даалгавруудыг хугацаандаа дуусгадаг

	1	2	3	4	5
Доороос дээш судалгааний үр дүн болон технкийн, байгууллагын, бүтэцийн, харилцааны асуудлуудыг залруулах арга хэмжээнүүд
Ацаглах: Даалгавруудыг бусдад оновчтойгоор оноох чадвар
Манлайлал: компаний стратегитай нийцсэн сорилттой бөгөөд өдөөлттэй ажлын орчинг үүсгэх
Манлайлал: мэргэжлийн хөгжилд нь тогтвортой зохицуулалт
Нөөц, эрсдэл, төсөв, товлосон хугацааны төлөвлөлтийг удирдах чадвар